追求先进性,还要严控可靠性。甚至在某些时候,可靠性是排在第一位的。尤其是这种防空系统,可靠性非常重要。越是在关键时刻,越发的考验装备的可靠性能。一旦出现问题的话,那么可能就酿成巨大的后果。
这也是军方一些专家和领导比较担忧的地方,诚然,咱们的两套防空系统非常的先进,这一点毋庸置疑,得到了大家的一致认可,称赞。
但是呢,不少专家和领导呢还是心存忧虑,因为在他们看来,越是先进的武器装备,越容易出现故障。而防空系统呢则是关乎存亡危机的紧急防御系统,要能够在敌人来的时候能够迅速启用,进行反击。
一点出现点问题,错过了最佳拦截窗口,那么就可能会遭受到敌人的打击,甚至还会让其保卫的相关重要设施遭到攻击破坏,从而损失惨重。
所以我们要做的就是如何让军方的首长,包括部队指挥官,基层官兵信赖这两套系统。”
“除了展示过硬的武器装备性能外,还有就是要用足够多的武器装备测试数据来证明我们自己,证明这两套系统的可靠性,从而得到对方的信任,这是我们获得军方订单的关键。”
您的意思是我们以后要加大这两套系统的实弹测试次数吗?团队的中的一名工程师提出疑问道。
听到这位工程师的问题,吴浩点了点头,又摇了摇头:“不一定是向今天这样的实弹打靶测试,我们也可以搞一些自己的测试项目吗,要学会为难自己,给自己多找茬。
我看在这方面,我们完全可以搞个对抗小组,专门组织一帮工程师来进行研究寻找漏洞,从而提升这两套系统的综合防御性能。
可以设立一个奖励机制,找到一个漏洞得手一次,那么奖励十万或者多少钱的,这方面你们来定。同样的,能够成功的防御一次呢,也可以获得奖励。
总之,一个目的,那就是尽可能的将我们的装备,产品打磨好,从而征服我们的客户,赢得他们的信赖。
并且这种自我找茬,相会对抗的机制也要持续下去,常态化进行。
我看不光是你们,其它的科研项目,实验室,研究所也可以来搞。不光是科研部门,包括我们公司里面的一些部门,如市场部,生产,行政,法务,宣发,公关都可以这么来搞。
这样在提升我们自己业务能力的同时,也能够增强我们对风险的把控和应对能力,还能够起到大练兵的作用。
公司的规模越来越大了,虽然我们有一整套的智能办公系统,但是还是避免不了机构臃肿,人员岗位脞冗。一些人员长期处于安稳环境之中,逐渐丧失进取心和战斗力。我们要通过这样的一种方式,让他们重新动起来。这样一来,即便是今后公司相关部门遇到什么问题,也能够从容应对。
在遇到一些大的事情进行动员的时候,也能够随时拉出来一支富有战斗力的队伍。让他们能够随时拉出来,拉出来后还能够立即战斗。战斗起来还能够获胜的精兵队伍。”
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