,这种管理模式,在赵一旗下的诸多企业当中也在执行当中。
例如天玑农牧公司,就是按照农产品类型划分子公司的,而且在农产品类型细分领域,分别成立多家子公司来经营。
所以我们看到的局面感觉全国就是那么几家超级巨头企业,其实按照普通民众的角度来看的话,就很难感觉到这些巨头企业存在的身影。
普通民众最切身的感受,就是大街上琳琅满目的品牌商店,以及各式各样的酒店住宿服务企业,给他们众多的选择,丰富了他们的日常生活。
当你看到一个商务圈里面矗立着八九家酒店,并且各个酒店虽然有定位上的差异,但是竞争同样激烈的时候,你一定想不到这些酒店其实都属于一家企业。
这还是有商通贸易公司总部主导建立的产业,母公司在管理上有很大的权利,每个季度都需要上交经营报告。
而那些由员工自行申请创立的公司,自主权更加独立,甚至有些除了财务权被母公司所掌握之外,包括人事、法务等等,都非常的独立,基本上和母公司没有太大的关系。
这么做的目的,就是充分尊重创始人的权利,毕竟对于企业如何经营,创始人有时候比母公司更加清晰,如果母公司干涉过多,反而限制了这些企业的发展。
像丽人珠宝公司的副总裁,之前成立的企业就是属于这种性质的,除了财权之外,其他大权基本上是全部在手,对企业经营具有极大的作用。
而且这些创始人也会觉得自己受到了足够的尊重,很少有和母公司闹矛盾的情况发生,这种模式对有野心有能力的人来说,非常的适合他们。
虽然他们的股份大部分甚至是全部都属于母公司,但是作为企业创立者,不管是身份地位还是薪资待遇都要提升一大截,比之前的岗位要好得多。
不过并不是所有的事情,母公司都毫不关心,如果企业经营出现了问题,那么母公司是有权要求创始人前来说明情况。
如果确实是有创始人个人原因或者是其他原因导致的经营困境,母公司也是有权利直接介入,协助企业创始人进行改革。
像丽人珠宝公司副总裁之前的企业,出现创始人离职的情况,那么母公司就会采用一般性子公司管理模式,独立性和自主性都要降低一级。
当然,也不是说所有由母公司创立的企业始终不变,如果这些子公司的负责人在长时间段内,为企业的发展立下了汗马功劳,证明了自己拥有独立经营的能力后。
母公司也会给予更大的自主权,甚至和创始人企业那样,除了财务管理方面和母公司有关联之外,其他权利具有完全自主权。
这倒是没有明确的具备法律效力的合同来规定,而是母公司和子公司之间约定俗成的默契,虽然没有
请收藏:https://m.chusan8.com
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)